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更新時間:2019-01-10 瀏覽次數: 次
十年前,哪怕是五年前,如果有人說中國廣告行業的風向標會越來越多掌握在本土廣告公司手中,大家一定會覺得他瘋了??墒聦嵣?,這些公司正在決定著未來數年間中國廣告行業的走勢。它們速度快、接地氣、運營能力強、數據技術意識好。而這意味著很多。
第一、更多廣告案例的出現。我們的各類本土廣告公司,每天都會在案例庫更新8-10個國內外案例。供業內新公司和新人參考學習。為整個廣告行業的發展推波助瀾;
第二、數量增多意味著爆款出現的可能性變大,想想你有多久沒見到傳統4A的刷屏級案例了;
第三、勢力壯大。去年6月,一次21家獨立創意公司發起的關于付費比稿的聯合倡議轟動了行業,事件本身暫且不論,這團結一致擰成一股繩的影響力不可小覷;
第四、類型增多。很多獨立創意公司都依托互聯網而生,移動互聯網需求地不斷增加注定了會有數量更多、類型更廣泛的公司出現。就像當年一個微博就能衍生一批創意機構,現在一個短視頻就能孕育好幾家一線代理公司一樣。
目前,中國的廣告行業發展前景一片大好,越來越多的人嘗到甜頭后,紛紛投入廣告行業。目前網上從純電商轉到電商與實體店結合的經營模式,正在如火如荼的布局中。搶占商圈鋪面的趨勢風生水起,潛在的500萬家店鋪隱藏著巨大的廣告裝飾商機!但是隨著人數的增多,競爭也變得日益激烈,這就意味著,并不是每一個公司都會得到較好的發展。面對這樣的現實,廣告制作行業的出路在哪里呢?怎么才能改變現狀,在眾多競爭者中贏得一席之地呢?
改變思路:
當無法實現行業壟斷的時候,就要轉變思路,發展新的項目新的服務
企業發展的前提是利潤,通過與競爭對手的競爭,不斷提升質量和服務,可以實現自己的收益,這一狀態最理想的情況就是實現行業的壟斷。發展新的項目新的服務,而這些服務和項目是競爭對手所沒有的,如此才能避免與同行的過分競爭,實現自己的收益。當然,創意很容易被模仿,這就要求企業快速行動,通過技術優勢、資源優勢、客戶優勢保護自己的地位。
向政策靠攏:
熟知當前行業政策,是必須要做的功課
“史上最嚴環保令”一直壓在廣告制作公司老板的頭上,傳統噴繪業務直受腰斬,很多企業紛紛關停。綠色、環保、生態,是廣告業升級的重中之重,廣告制作行業要想生存,一定不能做與政策相違背的事情!
目前,擺在廣告制作行業面前的只有一條路:早日轉正,早日解脫。企業要完成轉型,證件齊全,環保達標,不僅不會嚴查企業,甚至還會扶持企業成為當地模范,成就龍頭企業。
守住價格底線:
價格戰是一場沒有硝煙的戰爭
做生意,適當的價格比較是可以的,但不能為了接單,失去了價格、品質、服務、利潤。沒有利潤談何生存,沒有質量如何強大!當價格戰打響的時候,沒有真正的贏家!最后只能毀了產品,毀了市場!
學習先進的管理方法:
好員工不是管出來的,是帶出來,關鍵看你如何引導
現在的員工難找,難管,難留!老員工業務熟練,工作經驗豐富,但是擔心他們“倚老賣老”。新員工,尤其是90后、95后又太有“個性”,廣告制作公司老板語氣稍微嚴厲點,他們就直接走人。很多老板認為員工就應該執行老板的思想,最后發現員工會拿出N多個理由證明你的想法不切實際,這時老板就缺少一種能力——說服力!如何能讓員工100%的執行自己的想法?建議各位廣告制作公司的老板們可以適當地參加一些行業專題學習培訓班,汲取市面上各類管理專家和行業專家的知識精華為己所用。
每個人都在追尋自己的出路,今天有幸和同行們探索我們行業的出路,感慨萬千??傊灰獔猿殖跣?,廣告人的前景是一片光明的。每個半夜時分我們都敢摸著自己的錢包和良心對這個行業說出四個字“赤子初心”!路在何方?路,在前方!